ਜੀਵੇਈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਦੇਣ ਲਈ, ਯਾਂਤਾਈ ਜੀਵੇਈ ਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ "ਗੋ ਟੂਗੇਦਰ, ਸੇਮ ਡ੍ਰੀਮ" ਦੇ ਥੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ - ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, "ਪਹਾੜ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਨਾ, ਖਜ਼ਾਨਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ" ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਚਾਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ "ਸਾਹ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ" ਨਾਲ ਟੀਮ ਸੰਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਸਲੋਗਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਟਾਸਕ ਕਾਰਡ ਲਓ, ਅਤੇ ਪਹਾੜੀ ਚੜ੍ਹਾਈ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਪਹਾੜ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਅੰਤਮ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ, ਕੁੱਲ 5 ਕਿਲੋਮੀਟਰ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਖੜ੍ਹੀ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਛੱਡ ਦਿਓ।ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਰੀਰਕ ਤਾਕਤ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਹਾਰ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਰ ਕੋਈ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਗੇ।ਲਗਨ ਹੀ ਜਿੱਤ ਹੈ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ, ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਸੁੰਦਰ ਨਜ਼ਾਰਿਆਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਸਮੂਹ ਫੋਟੋਆਂ ਖਿੱਚੀਆਂ।, ਸਹੀ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹੀ ਤਾਕਤ ਹਾਸਿਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਸੰਪੂਰਣ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਖੇਡ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।ਟ੍ਰੇਨਰ ਸਾਰੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ: “ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗਰੁੱਪ”, “ਕਮਾਂਡ ਗਰੁੱਪ”, ਅਤੇ “ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਗਰੁੱਪ”।ਟੀਮ ਇਸ ਡਰਾਇੰਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਡਰਾਇੰਗ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।ਇਹ ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਦੀ ਸੰਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਸਮਝਦਾਰੀ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਫਰੇਮਵਰਕ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਕਈ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵੈਂਟੀਲੇਟਰ ਬਣਾਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਗੁਬਾਰੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਉਡਾਏ ਹਨ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਸਫਲ ਟੀਮ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸਮੂਹ ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਲਗਾਤਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਮਾਂਡ ਟੀਮ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸੰਗਤਤਾ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਹੇਠਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੇਠਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਇਹ ਵੀ ਸੋਚਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਰਥ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਦਿੱਤੇ।ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਮਨ ਅਤੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਦਿੱਤਾ, ਸਗੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ।ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਾਂਗੇ।ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸ ਸਹਿਣ ਦੇ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।ਇਸ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੇ ਟੀਮ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਹੈ, ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਦਭਾਵਨਾ, ਦੋਸਤੀ, ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਟੀਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਮਈ-31-2021